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Desde el punto de vista del entrevistador, 4 Consejos que mejorarán el resultado de tu entrevista de trabajo.

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1.- Primer filtro: Entrevista telefónica previa

2.- Confianza y Coherencia

3.- Para qué “Los logros”

4.- Enfoca tu entrevista al tipo de entrevistador.

 

1º Consejo. Entrevista Telefónica

  1. Atiende la entrevista siempre que te sea posible. Facilita la labor del entrevistador.
  2. Si no te es posible, aplázala dando las máximas facilidades
  3. Ante todo que tengas las condiciones para atenderla, nunca sabes si va a ser corta o larga la entrevista. Si tienes duda pregúntalo antes de empezar y entonces decide.
  4. Sonríe, es una oportunidad.
  5. Si es posible anota las preguntas del entrevistador. Te da pistas de lo que valoran del perfil
  6. No te contradigas. Es importante que des información para pasar a la siguiente fase, pero no digas algo que te puedas contradecir en la entrevista.
  7. Refleja confianza y seguridad en tus respuestas.
  8. Fundamental tu comunicación, evita frases tipo, no me importaría…, no estoy buscando pero…, ¿Vas a por todas o no?
  9. Sintético. Es un primer contacto, sintetiza y ves a lo importante.
  10. Si te convocan directamente a la entrevista, te interesa saber si la persona con la que hablas será la misma persona que te entrevista. Te facilitará el primer contacto de la entrevista personal.

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2º Consejo. Confianza y Coherencia

  1. El entrevistador quiere encontrar al candidato que busca, ayúdale a identificarlo en ti.
  2. No pierdas de vista en todo momento que tu objetivo es “Superar la entrevista”.
  3. Genera un clima formal y cercano, de interés verdadero.
  4. Que el entrevistador perciba tener la información adecuada en cada punto que trata.
  5. Si puedes aportarle algún punto adicional, ofréceselo.
  6. Escucha a tu entrevistador. Si no le cuadra algo, seguirá preguntando o lo que es peor, al final decidirá si asume el riesgo o no de seleccionarte, cuando ya no estés.
  7. Hay muchas verdades, prepárate tu mejor versión de forma coherente.
  8. Los motivos de salida son importantes para generar Prepáralos centrándolos en ti mismo, sin implicar a terceros.
  9. Ojo no pierdas de vista tu comunicación no verbal. Se consciente de cuáles son tus gestos y tu postura cuando te encuentras ante una pregunta incomoda.
  10. Estructuración del mensaje. No corras, respira y piensa cual es la mejor manera de exponer a la otra parte tu mensaje.

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3º Consejo. Para que los “logros”

  1. El entrevistador no quiere equivocarse, apórtale seguridad con hechos.
  2. Logro es aquello que has conseguido de manera excepcional por la complejidad, condiciones, recursos, tiempo…con unos resultados positivos.
  3. Logro también son objetivos concretos conseguidos, más allá del día a día de tu trabajo.
  4. Ten identificados los máximos logros posibles en diferentes áreas, esto te permitirá de manera ágil exponerlos en la entrevista.
  5. Cuando expongas los logros deja claro los objetivos conseguidos. El “nosotros” está bien pero no olvides dejar clara tu contribución.
  6. Escucha al entrevistador. Con sus preguntas te da información de lo que valora para el puesto.
  7. Una objeción del entrevistador ante un logro tuyo, es una oportunidad. Te indica que parte te interesa más seguir explotando.
  8. Empatiza con tu entrevistador. Selecciona los logros que le den mayor seguridad y confianza.
  9. Piensa que tu entrevistador no estuvo allí en el momento de realizar tu logro. Adapta tu mensaje:
    1. Se generoso con la información,
    2. Sintético sin ir demasiado al detalle
    3. y adaptable en el vocabulario que utilizas.
  10. Prepárate algún fracaso o logro no cumplido. Las empresas no quieren super-heroes.

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4º Consejo. Enfoca tu entrevista al entrevistador.

  1. Muchas veces no sabemos hasta el mismo momento quien va a ser nuestro entrevistador, tienes que estar preparado para cualquier tipo de entrevista.
  2. La entrevista cambia si es un especialista en selección de personal, consultor o propio de la empresa, si es el Responsable del departamento en cuestión, si es el Director General, Gerente o finalmente el propietario de la empresa.
  3. En muchos casos el tipo de interlocutor en función del puesto, habla del tamaño y cultura de la empresa.
  4. Si has sido citado es porque hay posibilidades reales para el puesto. A nadie le gusta perder el tiempo.
  5. El entrevistador especialista en selección de personal tiene el objetivo de filtrar la parte curricular y lo que es más importante descubrir la persona que hay detrás del candidato y valorar si el compromiso empresa – persona será beneficioso para ambos. Empatiza con tu entrevistador, facilitándole la información que necesita para cumplir su objetivo. Para está entrevista tienes que prepararte como mostrar la mejor versión de ti mismo, tener un buen análisis de tu persona y como impacta en tu área profesional.
  6. El entrevistador Responsable del departamento se centra en identificar si el candidato es capaz junto con el resto del departamento lograr los objetivos previstos. Se enfocará en sus conocimientos y experiencias y en como encajará en el equipo que ya existe. Para esta entrevista es importante el feeling personal, ya que será la persona con la que trabajes después. Es muy importante la empatía y la escucha activa para conocer los intereses y puntos claves a través de sus preguntas. Es bueno que preguntes aspectos técnicos en los que podáis establecer un buen nivel de confianza.
  7. El Director General/ Gerente/Propietario. Excepto para puestos de Responsabilidad, en el resto de puestos interviene en organizaciones más horizontales, normalmente pequeñas y medianas. Se enfoca en el negocio,  valorando la   saber hacer, confianza y Responsabilidad. En este tipo de entrevista suele hablar más el entrevistador que en las anteriores, sobre el negocio y su situación actual. Tu conversación tiene que ser más proactiva y estratégica para contar lo que te interesa aportar a  la entrevista, sin esperar a la pregunta, haciendo referencia al valor que aportas al negocio.

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