Comercial y Marketing

Consultoría comercial y marketing Valencia

El departamento que atrae todas las miradas es el Departamento Comercial, posiciona nuestro producto y lo hace llegar al Cliente.

El entorno actual demanda flexibilidad e innovación en el área comercial y Marketing.

Preguntas que te ayudarán a valorar tu eficacia comercial

¿A quién van dirigidas nuestras soluciones?

Departamento Comercial

Director Comercial

Jefe de Ventas - Jefe de Equipo

Comerciales B 2 B y B 2 C

Comerciales Back Office, Call Center

Servicio Atención al Cliente

Comerciales Cobros e Impagos

Departamento Marketing

Director Marketing

Product Manager - Responsable Call Center

Call Center

Servicio Atención al Cliente

Servicio Quejas y Reclamaciones

Servicio Calidad Cliente

Consultoría Comercial

Soluciones y herramientas

Auditoría del Departamento y Equipo Comercial

Plan estratégico comercial

Diseño/Reestructuración de procesos y procedimientos comerciales

Parrilla producto-cliente

Plan de Ventas general

Plan Comercial

Cuadro de Mandos

Argumentario de ventas

Sistema de valoración efectividad comercial

Mentorización para la profesionalización de la Dirección Comercial

Profesionalización del Equipo Comercial

Escuchar a tu fuerza de ventas te aporta unas nuevas gafas
para entender a tu cliente.

Metodología

Equilibramos las competencias técnicas, conocimientos y actitudes de la persona, con las necesidades que el puesto requiere, para alcanzar los objetivos.

Nuestros programas son:

Individuales: Intervención con un profesional, para abordar sus necesidades y áreas de desarrollo, bien para el optimo desempeño de sus responsabilidades presentes o para asumir nuevas funciones y responsabilidades futuras.

Grupales: Trabajamos con un grupo o equipo de profesionales, para desarrollar competencias, aprender nuevas técnicas o generar cambios actitudinales, con el objetivo de alcanzar los objetivos y resultados establecidos por la Dirección de la empresa.

Globales: Llevamos a cabo un programa jerarquizado de actividades, donde se implica a profesionales de distintos departamentos o áreas de actividad, teniendo como nexo de unión su participación en el proceso comercial.
Combinamos el desarrollo de competencias con la reformulación de procesos y flujos de trabajo. El resultado es potenciar las ventas, reducir los costes de gestión interna y fidelizar al cliente, con una clara orientación hacia la maximización de los resultados y beneficios.

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Descubre nuestras soluciones / Como trabajamos

Consultoría Comercial

Detectamos los puntos fuertes y débiles de tu empresa o departamento potenciando las fortalezas y convirtiendo las debilidades, a través de acciones y objetivos, en fortalezas.

Mejora la productividad y los resultados de la fuerza de ventas con nuestra consultoría comercial Valencia.

La fuerza de ventas es lo que permite que una empresa viva, por lo tanto, es necesario un nuevo enfoque y una visión con otras gafas.

Pasa a la acción y consigue resultados reales y medibles.

Nuestro servicio de consultoría comercial Valencia ofrece una amplia gama de soluciones y herramientas:

    Auditoría del Departamento y Equipo Comercial

    Plan estratégico comercial

    Diseño/Reestructuración de procesos y procedimientos comerciales

    Parrilla producto-cliente

    Plan de Ventas general

    Plan Comercial

    Cuadro de Mandos

    Argumentario de ventas

    Sistema de valoración efectividad comercial

    Mentorización para la profesionalización de la Dirección Comercial

    Profesionalización del Equipo Comercial

¿Cómo lo trabajamos?

Nuestras soluciones están orientadas a equilibrar las competencias, técnicas, conocimientos y actitudes que posee la persona, con las necesidades que el puesto requiere, y lograr el nivel de desempeño adecuado para alcanzar los objetivos fijados.

Nuestros programas son:

Individuales: Intervención con un profesional, para abordar sus necesidades y áreas de desarrollo, bien para el optimo desempeño de sus responsabilidades presentes o para asumir nuevas funciones y responsabilidades futuras.

Grupales: Trabajamos con un grupo o equipo de profesionales, para desarrollar competencias, aprender nuevas técnicas o generar cambios actitudinales, con el objetivo de alcanzar los objetivos y resultados establecidos por la Dirección de la empresa.

Globales: Llevamos a cabo un programa jerarquizado de actividades, donde se implica a profesionales de distintos departamentos o áreas de actividad, teniendo como nexo de unión su participación en el proceso comercial. Combinamos el desarrollo de competencias con la reformulación de procesos y flujos de trabajo. El resultado es potenciar las ventas, reducir los costes de gestión interna y fidelizar al cliente, con una clara orientación hacia la maximización de los resultados y beneficios.